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陈延行董事长指出，2019年是集团发展历程中的关键一年，公司正按照既定计划和节奏，稳健有序地推进平台化发展，这是企业发展过程中的一个阶段性目标，我们更重要的在于着眼未来，谋划和布局长远可持续性发展。他要求，公司在团队建设、内控管理方面坚持做好不断优化提升工作。他强调，每位干部都肩负着重任，应起到作为团队骨干的表率和榜样作用，专门阐述了集团对罗普特干部赋予的三大职责：一、人才引进与培养的第一责任人；二、流程建设与内控的第一责任人；三、杜绝贪污与腐败的第一责任人。